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(112--专业的专业2)
    转眼狄胜青来龙城已经三个月了,组织了一个主管培训班,一个营销管理干部培训班。

    厉害的是这两个前后开办的班,大部分都是他一个人授课。让大家见证了他的培训超级能力!

    大家后来才知道他的一些背景与故事。

    狄胜青本身是外勤出身,先在主城,后到区县做组训,他可是万家人寿第二期组训。因为家庭的原因从涪州调到蒲州,给唐经理做助手。唐经理调到分公司,他就顺势晋升为蒲州的负责人。

    这次不知道是因为什么,分公司把他和高世伟对调。因为从机构的大小来看,龙城比蒲州小多了。无论是战略地位,保费规模,人力规模,都不在一个等量级上。

    第一次主管会,狄胜青之所以能够给出犀利的剖析和到位的点评,是因为他在来龙城上任之前就认真分析了龙城的相关数据报告。而两次培训,从地方选址,到课程设计,教材教具的整体安排,都是他一手安排。

    而他的授课能力确实超凡脱俗,既能高屋建瓴,也能生动有趣。案例新鲜,深刻,引人入胜。一些管理方面的东西是于远明和其他人都不清楚的,什么三规劝九走动一面谈;什么SWOT分析;给大家记忆最深刻的是三个故事:

    1,一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了,小鸟冻僵了,从天上掉下来,跌在一大片农田里。它躺在田里的时候,一只母牛走了过来,而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里,发现牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了!它躺在那儿,又暖和又开心,不久就开始高兴地唱起歌来了。一只路过的猫听到了小鸟的歌声,走过来查个究竟。顺着声音,猫发现了躲在牛粪中的小鸟,非常敏捷地将它刨了出来,并将它给吃了!这个故事的寓意是……不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友。而且,当你陷入深深的屎堆当中(身陷困境)的时候,请闭上你的鸟嘴!

    2,乌鸦整天蹲在高高的树枝上,什么也不做,悠哉游哉。兔子每天在树下跑来跑去,疲于奔命。看见乌鸦如此清闲自在,兔子顿生羡慕。

    于是,兔子问乌鸦:“我也可以像你这样整天什么也不干,只是休息玩乐吗?”

    “那当然了。有什么不可以的呢?”

    听完了乌鸦的话,兔子就躲在了一棵老树下,怡然自得地闭上了眼睛,把所有的危险都置于脑后。

    这时,一只狐狸从树丛中跑了出来,看见正在做梦的兔子,立刻扑了过去,抓住它把它吃掉了。

    你可以悠然自得,也可以尽情地享受生活,但前提是你必须先站在高高的枝头。

    3,一只火鸡和一头公牛在聊天。

    “我非常想到那棵树顶上去,”火鸡叹口气道,“但是我没有那份力气。”

    “这样啊,那你为什么不吃点我的粪便呢?”公牛答道,“那里面充满了营养。”

    火鸡吃了一团牛粪,发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。

    第二天,在吃了更多的牛粪以后,火鸡到达了树的第二个分叉处。

    最终,两星期后,火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。

    但不幸的是,没多久,它就被一个农夫盯上了,

    并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。

    这个故事的寓意是……

    牛粪(狗屎运)也许能使你抵达顶峰,但它不能使你永远呆在那儿。

    三个故事都是先讲,再让大家提炼寓意,于远明在第二个故事里提炼出:如果你想和别人一样舒服,首先得保证与别人一样。狄胜青点评:一语中的!然后随手抛过来一个小的玩具娃娃!让大家都用羡慕的眼神盯着于远明!

    这些寓言让大家哈哈大笑之余,也收获了很多关于管理,关于自我定位方面的思考。

    而营销管理干部培训班的参训对象,其实就是公司业务员里面比较积极,业绩不错的一些人员。他们要么迷茫,要么消极,要么困顿,要么傻傻的,不知道前方是什么!

    这次培训收获最大的贵溪机构,那一群睡意朦胧的正式业务员在培训后被完全激发了。

    几个月后,晋升了十来个主管,涌现了二十来个积极分子和绩优业务员。

    而对于贵溪机构还有一个最大的隐患,就是一直没有获得保监局的批文,当然也就无法获得工商执照,税务登记证。当你还小的时候无所谓,当你越来越大,同业就开始使阴招了。

    工商局来过一次,还好队伍里也还有些关系,没有查封。但是警告必须补上,不然下次还得来。贵溪的黄俊波反映到龙城,于是狄胜青专门去了一趟贵溪。找到工商局局长,真诚沟通了,送了两条韩国带回来的香烟。于是事情就解决了。

    这方面也说明狄胜青很厉害,因为这个工商局长就最喜欢抽烟。狄胜青不送贵重的,只送他没有抽过的,投其所好满足需求也是一种能力。

    狄胜青来到龙城,得到了所有人的认可。大家都觉得他很优秀,口才卓越。随便在台上一站,不需要什么准备也不要稿纸,就可以讲一通有水平有观点有内容的话来。对有些司空见惯的事情也能够解读出不一样的味道来。

    比如在早会上,他就基本法考核的事情和大家沟通。

    他的说法就很有趣:

    董事长有个助手,是一个叫基本法的崽儿。(恭州话崽儿就是年轻人的意思)

    他就专门负责来对付你们,你有本事打过他,他就无话可说。你要是被他打败,那就该你倒霉。所以,打败基本法是我们的唯一道路。

    怎么打败这个姓基名本法的崽儿呢?

    你首先需要明白,卖保险是卖什么?

    来来来,你们都来说说。

    大家七嘴八舌地说:卖产品,卖服务,卖需求什么的。不一而足

    他不回答正确与否,再启发大家:

    很多时候客户问我们卖的是什么,你们怎么回答?

    都说是卖的保险,合同,保障对不对?

    那么当客户出险了,或者合同到期了,或者客户年纪大了,客户领到手里的是什么?

    大家齐声说:钱!

    狄胜青说:是的,钱。

    但是这个钱,不是一般的钱。而是你当初用小钱换来的大钱。是客户用平常不影响生活的收入来换取的救命钱,年老之际的活命钱。而且是以你选择的方式给你,请问你需不需要?

    大家回答:需要。

    狄胜青又问:如果可能的情况下,是不是越多越好?

    大家回答:对。

    狄胜青再问:如果你现在都拒绝了我?到时候你就算欢迎我也欢迎不来啊!是不是?

    大家听了这一番话,豁然开朗,好像拨开了眼前的迷雾,销售的逻辑变得如此清晰!